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共計 1771條
全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同，如何進行優(yōu)化？
引言
全球主要經(jīng)濟體對國有企業(yè)經(jīng)濟規(guī)制的立場不同，可如何進行優(yōu)化？——首先，我們要知道，正如WTO框架下的國際貿(mào)易規(guī)則自始至終都是由發(fā)達經(jīng)濟體所主導的，當前歐美等發(fā)達經(jīng)濟體在國際上推行國有企業(yè)國際規(guī)制規(guī)則最主要的目的在于通過更新國際貿(mào)易規(guī)則獲得更多利益。
一國從國際經(jīng)濟規(guī)則獲 ……
2022年08月05日
混合所有制改革下 結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色
前言
結(jié)構(gòu)董事會在公司治理中扮演著重要角色，董事會的異質(zhì)性會對企業(yè)創(chuàng)新績效與研發(fā)投入產(chǎn)生不同的影響，所以在混合所有制改革下從企業(yè)的長遠角度看，合理的董事會結(jié)構(gòu)會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要作用。創(chuàng)新活動的周期較長，國有企業(yè)高管的任期有限，創(chuàng)新投入可能無法轉(zhuǎn)化成高管任期內(nèi)的績效，甚至因為創(chuàng)新活動的 ……
2022年08月05日
國有企業(yè)越來越需要注重經(jīng)營成果的考核、量化，管理會計是重點
1管理會計在國有企業(yè)中的重要作用
1.1促進運行，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境
國有企業(yè)管理會計工作的特性，決定了管理會計在國有企業(yè)全程發(fā)展中，不僅能做好各部門之間的信息溝通、交流、共享、公開等系列工作，還能及時、動態(tài)地融入到生產(chǎn)、銷售和服務等每個業(yè)務環(huán)節(jié)中，既增效又節(jié)能，還進一步鞏固、擴展 ……
2022年08月05日
認真問題，破解難題，提升國有資產(chǎn)保障水平
前言
各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后，高校不僅需要重新認識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響，還應全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務，認真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題，并以問題為導向，以服務保障事業(yè)發(fā)展和提供公共服務為目標，積極推進，破解難題，不斷提升國有資產(chǎn)保障水平。
1 ……
2022年08月04日
國有企業(yè)集團信息化規(guī)劃和設計研究
前言
不同于外資企業(yè)和民營企業(yè)，國有企業(yè)信息化在特色體制機制下開展?；诖蠖鄧衅髽I(yè)集團信息化應用水平不高的現(xiàn)狀，如何推進業(yè)務和信息技術深度融合及高水平發(fā)展，是國有企業(yè)高層決策者和信息主管面臨的普遍難題。
在新經(jīng)濟技術環(huán)境下，面對在電腦和移動設備伴隨下成長起來的用戶群體，既往 ……
2022年08月04日
關于國有企業(yè)混合所有制改革的實踐與思考
近年來，在國資國企改革領域，混合所有制改革成為一大熱點。從中央到地方，都把混合所有制改革擺在更加重要的位置，群策群力、大干實干，掀起一陣陣重視“混改”、推進“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其中的一分子，筆者曾在地方國資監(jiān)管部門負責國資國企改革事務，現(xiàn)在國有企業(yè)從事國企改革具體工作，有一些親 ……
2022年08月02日
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設的重要作用，充分把握二者聯(lián)系
前言
研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設整合的有效路徑具有重要的意義。相關人員應對當前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解，明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設整合的重要作用，充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系，能夠通過加強評估審查合規(guī)風險、開展內(nèi)部監(jiān)督職能整合、協(xié)調(diào)合規(guī)管理和內(nèi)部審計、健全企業(yè)內(nèi)部控制活動、建立合規(guī)管 ……
2022年08月01日
國企混改過程中，國企、民營、政府三方，應該怎么做？
目前我國國資改革持續(xù)推進，國資戰(zhàn)略布局加速，國資收購民企在新一輪改革中形成一股熱潮，雖然國家相繼制定了很多相關的實施意見，但是卻不能將這些繁雜的文件串聯(lián)起來形成完整的體系，且詳細施行后的成效以及不足并未出現(xiàn)，風險也隨之而來。
基于此，對國有企業(yè)、民營企業(yè)、政府三者提出建議。
……
2022年08月01日
管理的核心就是管人，招管理技巧，讓你擁有高績效團隊
職場中最關鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡單，劉強東曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊，如果失敗了，也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。
現(xiàn)如今的職場里，團隊合作的價值體現(xiàn)得淋漓盡致，擁有一個優(yōu)秀的管理者和一個能夠精誠合作、服從指揮的團隊，往往就意味著企業(yè)的成 ……
2022年07月28日
國企從零風險轉(zhuǎn)變?yōu)閼獙κ袌龈鞣N風險，財務風險管理如何完善？
1引言
近幾年來響應國家的要求，推動國有企業(yè)體制改革，要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式，國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來，在日常運營中企業(yè)面臨著各種風險，其中與單位業(yè)務相關的財務風險尤其重要，此時如何識別并控制財務風險成為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與變化，我國的國有企業(yè) ……
2022年07月28日
