近年來，在國資國企改革領(lǐng)域，混合所有制改革成為一大熱點。從中央到地方，都把混合所有制改革擺在更加重要的位置，群策群力、大干實干，掀起一陣陣重視“混改”、推進“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其中的一分子，筆者曾在地方國資監(jiān)管部門負(fù)責(zé)國資國企改革事務(wù)，現(xiàn)在國有企業(yè)從事國企改革具體工作，有一些親身經(jīng)歷和實踐、切身體會和感受，也有一些粗淺想法和建議。
一、國有企業(yè)混合所有制改革的內(nèi)涵和意義
《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》（國發(fā)〔2015〕54號）明確指出，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。顯然，國有企業(yè)混合所有制改革就是在此背景下誕生，國有企業(yè)引入非國有資本，以改變股權(quán)架構(gòu)為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，打 ……
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