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日前，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)新材料領(lǐng)域青年科技領(lǐng)軍人才特訓(xùn)班，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席開班式并講話。 譚作鈞強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，切實增強責任感緊迫感，加快推動適應(yīng)AI的組織進步，加快培養(yǎng)一 ……

國企領(lǐng)導(dǎo)最難的地方，不是不知道要負責。 而是很多時候，責任邊界并不總是那么清楚。 一個項目上馬時，大家都說有必要。 一個合作推進時，各部門都說可行。 一筆資金支付時，流程看起來也走完了。 幾年后，如果項目虧損、合作失敗、資產(chǎn)損失、審計指出問題，問 ……

并不是什么人都能當企業(yè)一把手，企業(yè)生命體的特質(zhì)決定了看一個人能否當企業(yè)一把手，就看這四點，前三點需要有一些天分的，企業(yè)家并不是培養(yǎng)出來的，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，第四點是對中國企業(yè)家的要求。 第一，有眼光。就是有遠見，首先，具有商業(yè)洞察力，在經(jīng)營上，能敏銳洞察并把握商業(yè)機會；在管理上，能借助內(nèi) ……

5月12日，由國務(wù)院國資委主辦的中央企業(yè)“AI+工業(yè)制造”特訓(xùn)班開班。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席開班式并講話。 譚作鈞強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進人工智能發(fā)展的重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，切實增強責任感緊迫感，加快推動適應(yīng)AI的組織進步，加 ……

一字之差，一個是“帥”，一個是“將” 在我們的日常財務(wù)工作中，有兩個職位經(jīng)常被混淆或混用——財務(wù)負責人和主管會計負責人。 看著差不多，實際差很多。 有人以為主管會計就是財務(wù)負責人，也有人把所有管錢的都叫“財務(wù)總監(jiān)”。 但這兩個角色，側(cè)重點不同，法律意義不同 ……

2026年，“十五五”開局，國企改革進入深水區(qū)。當好國有企業(yè)一把手，不再是“不出事、保位子”的守成邏輯，而是“敢破局、能成事”的進攻邏輯。結(jié)合前序?qū)Ω母锕?、治理重塑、?chuàng)新突破的系統(tǒng)分析，做好國企一把手，必須踐行以下六項核心要義： 一、把準方向：做戰(zhàn)略落地的“總架構(gòu)師” 一把 ……

黨委書記是一個地方的領(lǐng)頭雁，能否做一名稱職的黨委書記，直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展進程。要當好黨委書記，應(yīng)認真把握好下述“七策”。 一、統(tǒng)攬不包攬，明確方向，駕馭全局 古人云：“善弈者，謀勢，不善弈者，謀子。善謀勢者，一子失著，全盤可彌補，而謀子者，卻經(jīng)常顧此失彼，一著不慎，滿盤 ……

2026年2月末，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳修訂發(fā)布了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》。剛發(fā)布時，手機大致瀏覽了一下，作為財務(wù)人，財務(wù)方面的監(jiān)管規(guī)定實在太多了，并沒在意其中的一些細節(jié)內(nèi)容。 今天，單位組織學(xué)習(xí)，詳細把規(guī)定看了一遍。其中一些和財務(wù)直接相關(guān)的地方，還真有些以前沒太在意的地 ……

最近，央企圈有個現(xiàn)象值得關(guān)注——董事密集調(diào)整。 2026年一季度，國資委公布了多批次央企領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免，涉及中國中鐵、中國鐵建、中國中車、中國保利等數(shù)十家央企。吳盛悅、侯曉、董寶良等多位專職外部董事轉(zhuǎn)任集團總經(jīng)理。 如果你以為這只是普通的人事輪換，可能錯過了重要的信號： ……

很多國企負責人并不是不重視合規(guī)。 相反，越是經(jīng)歷過審計、巡視、紀檢檢查、監(jiān)管問詢的負責人，越知道“合規(guī)”兩個字的分量。 但問題在于，很多企業(yè)對合規(guī)的理解，還停留在比較表層的位置。 比如： “我們有法務(wù)。” “我們每年都做審計。” “合同 ……