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近日，中國證券監(jiān)督管理委員會修訂發(fā)布《上市公司治理準則》（以下簡稱《治理準則》），旨在進一步規(guī)范上市公司董事、高級管理人員和控股股東、實際控制人行為，提升上市公司治理水平。 據(jù)介紹，考慮到本次《治理準則》修訂部分涉及對公司內部制度的調整，同時，新修訂的公司法調整內部監(jiān)督機構也設置了過渡 ……

在企業(yè)管理中，內部控制制度（以下簡稱“內控制度”）作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自我調節(jié)、自我約束的內在機制，發(fā)揮著舉足輕重的作用。一個廣為流傳的例子是，華為在公司制度中明確規(guī)定，出差人員只能報銷食宿費用，不包含洗衣等額外服務費。據(jù)公開資料顯示，公司創(chuàng)始人任正非先生在一次出差后，也曾因報銷了洗衣費用而被審 ……

導讀：在國企市場化改革進程中，調崗管理作為優(yōu)化人力資源配置、激發(fā)企業(yè)活力的重要抓手，始終圍繞“人崗匹配、效能提升”的核心目標展開。其中，績效改進與優(yōu)化、競聘上崗、薪酬結構優(yōu)化、崗薪聯(lián)動與活用待崗五大手段，構成了調崗管理的核心體系，既體現(xiàn)了市場化競爭邏輯，又兼顧了國企的社會責任與員工權益，需要從概 ……

在企業(yè)成長的過程中，要把企業(yè)做大和做強，探究其意義，是一個過程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。 必須不斷提升企業(yè)的內在素質，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長的道路上走的四平八穩(wěn)。 一、五大核心能力 1、文化管理 文化是企 ……

一、國有資產(chǎn)現(xiàn)狀 （一）國有資產(chǎn)規(guī)模龐大 截止到2024年底，全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額371.9萬億元，負債總額241.0萬億元，凈資產(chǎn)102.0萬億元，平均資產(chǎn)負債率64.8%。 其中，北京國有資產(chǎn)總額為?9.31萬億元?，負債總額?6.17萬億元?，資產(chǎn)負債率66. ……

隨著“十四五”規(guī)劃步入收官階段，“十五五”規(guī)劃的謀劃工作正逐步啟動。在這一承前啟后的關鍵時期，中央企業(yè)的戰(zhàn)略管理如何更好地服務于國家大局、推動自身高質量發(fā)展，成為業(yè)界關注的焦點。 近日，有分析人士圍繞中央企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略管理分享了相關見解（原文發(fā)表于《國資報告》雜志）。該觀點認為，中 ……

國有企業(yè)中層管理人員調整是一項嚴肅而規(guī)范的工作，必須遵循相關法律法規(guī)和企業(yè)內部管理制度。以下是此類工作通常遵循的基本原則和主要環(huán)節(jié)： 一、基本原則 1.黨管干部原則：堅持黨組織的領導和把關作用 2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重政治素質和工作能力 3.依法依規(guī)原則：嚴 ……

隨著我國國有企業(yè)改革的不斷深化與發(fā)展，企業(yè)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新已成為推動企業(yè)轉型升級的關鍵力量。而伴隨我國市場經(jīng)濟步入深度轉型期，企業(yè)所處環(huán)境的不確定性、復雜性日益增加，傳統(tǒng)管理模式在應對多元利益訴求和合規(guī)風險時，逐漸顯得力不從心。在這樣的背景下，“如何以政工工作為紐帶，將思想政治優(yōu)勢轉化為治理 ……

在公司治理與交易實踐中，對外擔保是一項高風險行為。2023年修訂的《公司法》第15條，為公司對外擔保設定了更為清晰的規(guī)則框架。本文旨在基于該法條，結合相關司法解釋與裁判案例，系統(tǒng)梳理公司對外擔?？赡苊媾R的八大核心風險點，并為實務操作提供參考。 引言 在公司的權力架構中，對外擔 ……

在2025年的政府工作報告中，各地對于國有企業(yè)監(jiān)管的戰(zhàn)略布局透露出關鍵信號，穿透式監(jiān)管強勢進入大眾視野，成為眾多省份深化國資監(jiān)管的重要著力點。安徽省強調健全國有企業(yè)主責主業(yè)動態(tài)管理機制，完善國有資本投資負面清單，強化覆蓋子企業(yè)的穿透式監(jiān)管；天津提出加強內控機制建設，強化穿透式監(jiān)管，完善“一企一策 ……