從1985年國務院印發(fā)《關于國營企業(yè)工資改革問題的通知》開始實施企業(yè)工資總額與經濟效益掛鉤制度，簡稱“工效掛鉤階段”，到2010年、2012《中央企業(yè)工資總額預算管理暫行辦法》和《中央企業(yè)工資總額預算管理暫行辦法實施細則》發(fā)布，國有企業(yè)工資總額管理轉變?yōu)椤邦A算管理階段”，再到2018、2019年《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》《中央企業(yè)工資總額管理辦法》頒布，工資總額管理步入“分類管理階段”，國有企工資總額管理歷經三十余年不斷地探索和摸索，一直在根據國家經濟環(huán)境的變化，不斷調整，發(fā)揮促進國有企業(yè)發(fā)展，實現國有資產保值增值的目的。工資總額管理從微觀到宏觀，從“一刀切”到“分類分級”，管理機制的不斷優(yōu)化，見證了國有企業(yè)治理水平的不斷提升。
一、工資總額管理執(zhí)行中的問題
現階段實行的工資 ……
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