國企改革三年行動實施以來，中國國新控股有限責任公司（以下簡稱中國國新或公司）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，持續(xù)深化運營公司改革，積極發(fā)揮功能作用，改革發(fā)展取得了顯著進展和成效。
著力增強運營公司核心功能展現(xiàn)政治擔當和責任擔當
中國國新按照黨中央、國務(wù)院對于國有資本運營公司“實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值”的定位要求，以落實國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以服務(wù)中央企業(yè)為本位，以助力國資國企改革為重點，明確提出并不斷打造完善具有中國國新特色的“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營模式，初步蹚出了一條具有國新特色的國有資本運營之路。
公司緊緊聚焦國有資本運營主責主業(yè)，綜合運用多元運營手段，以市場化專業(yè)化方式積極支持國資央企改革發(fā)展，為振興實體經(jīng)濟注入活力動力，展現(xiàn)運營公 ……
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