職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的重要組成部分和骨干力量，加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者，是我國人才工作的重要任務(wù)。當(dāng)前我國職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但是整體上看與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還很不適應(yīng)?！吨泄仓醒搿鴦?wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式對外公布，這一國企改革的頂層設(shè)計文件，明確地表達(dá)了未來國企用人機(jī)制市場化、去行政化的總體思路。
主要關(guān)注內(nèi)容：
一、增加市場化選聘比例實行差異化薪酬分配
根據(jù)不同企業(yè)類別和層級，實行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場化選聘比例。市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機(jī)制。目前，國企中市場化選聘的高管占比還非常小。有統(tǒng)計顯示，自2003年 ……
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