在企業(yè)經(jīng)營管理、內(nèi)審風(fēng)控、國企規(guī)范化建設(shè)中，合規(guī)管理體系和內(nèi)部控制體系是出鏡率最高的兩大管理體系。
很多管理者常常混淆：覺得二者大同小異、重復(fù)建設(shè)，甚至直接混為一談。
事實(shí)上，兩套體系定位不同、目標(biāo)不同、范圍不同、責(zé)任主體不同、落地邏輯也完全不一樣。理清二者邊界、分清主次、做好融合，才是企業(yè)降風(fēng)險(xiǎn)、提管理、順利通過審計(jì)巡查的關(guān)鍵。
今天一文講透：內(nèi)控體系與合規(guī)管理體系的核心區(qū)別、各自定位、適用場景與融合用法。
一、核心定義一句話分清
1.內(nèi)部控制體系（內(nèi)控）
以防差錯(cuò)、防舞弊、保資產(chǎn)、保財(cái)報(bào)真實(shí)為核心
側(cè)重內(nèi)部流程管控，管住人、財(cái)、物、業(yè)務(wù)流程，解決內(nèi)部不亂、不出錯(cuò)、不貪腐、數(shù)據(jù)真實(shí)。
簡單概括：內(nèi)控管“行為流程”，守住內(nèi)部經(jīng)營 ……
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