管控模式，是國有企業(yè)集團最核心、也最棘手的問題。
棘手在于，它永遠處于兩難之中：管得太死，子公司抱怨“手腳被綁”，市場反應(yīng)遲鈍，創(chuàng)新活力窒息；放得太松，總部又擔(dān)憂“諸侯割據(jù)”，戰(zhàn)略落不了 ……
2026-04-23
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國有企業(yè)集團管控體系怎么搭？
國有企業(yè)如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立數(shù)智國企？
推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立智慧國企，是國有企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。其本質(zhì)不是簡單的“IT項目”或“機器換人”，而是以數(shù)據(jù)要素為核心，對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全流程進行系統(tǒng)性重塑，讓數(shù)據(jù) ……
2026-04-23
國有企業(yè)開展穿透式監(jiān)管的實操路徑和注意事項
穿透式監(jiān)管已從政策理念走向全面落地，但如何將“穿透”二字真正轉(zhuǎn)化為可操作、可持續(xù)的監(jiān)管能力，仍是許多國有企業(yè)面臨的核心課題。2025年，國務(wù)院國資委明確要求推動管控實現(xiàn)自上而下全級次、全鏈條、全過 ……
2026-04-23
國有企業(yè)如何進行提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造？
推進提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造，是國有企業(yè)從“規(guī)模導(dǎo)向”向“質(zhì)量效益導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的核心命題，也是應(yīng)對“大而不強”、“管理粗放”等“國企病”的根本之策。其本質(zhì)不是簡單的“降本”或“壓費”，而是通過系統(tǒng)性、全鏈 ……
2026-04-23
印章管理：28個用印合規(guī)問題清單
一、制度與職責(zé)類
1.是否建立印章管理制度，明確刻制、領(lǐng)用、保管、使用、銷毀全流程規(guī)則？
2.制度是否覆蓋公章、財務(wù)章、法人章、合同章、部門章、項目章等全部在用印章？
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2026-04-23
國企管理層參與融資性貿(mào)易的法律風(fēng)險
前言
隨著2026年1月1日正式施行的《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》（國資委令第46號）等一系列新規(guī)的出臺，監(jiān)管已進入“零容忍、全覆蓋、深追究”的新階段。
對于管理層 ……
2026-04-23
董事會“從有形到有效”，“科學(xué)、理性、高效”建設(shè)6大核心任務(wù)
完整版本內(nèi)容，將于本周末上傳至「知識星球」，詳細拆解六大核心任務(wù)的具體路徑、核心要點及風(fēng)險應(yīng)對手段。加入星球，還可為各位國企同事在推進治理改革過程中遇到的疑難點提供電話咨詢服務(wù)，歡迎掃碼加入！
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2026-04-24
國有資產(chǎn)交易中的“視為條款”與“強制踏勘””事項的解讀與必要性
國資交易中“視為條款”、“強制踏勘”約定，能夠明確責(zé)任、降低交易風(fēng)險、保障轉(zhuǎn)讓方利益并確保交易效率。
1、從交易角度，鎖定受讓方意愿，防止惡意悔拍或者事后反悔；
2、從法律角度 ……
2026-04-23
事業(yè)單位內(nèi)部控制體系構(gòu)建及應(yīng)用研究
摘要：
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，事業(yè)單位發(fā)展也取得了長足進步。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，內(nèi)部控制制度起著關(guān)鍵作用。在新形勢下，財務(wù)制度更加完善，國家對集中收付制度也進行了相應(yīng)的優(yōu)化與改革，事 ……
2026-04-23
企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新思考研究
引言
黨的二十大報告指出，“推進企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作，理順行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、商會黨建工作管理體制。”在當前企業(yè)發(fā)展中，黨建工作發(fā)揮著重 ……
2026-04-23
國資戰(zhàn)略重組提速下，國企人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實戰(zhàn)
近年來，國資國企改革加快向縱深推進，圍繞戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和高質(zhì)量并購，國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整邁入新階段。新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快壯大，成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要動能。改革既需完 ……
2026-04-23
國資委：中央企業(yè)一季度完成固定資產(chǎn)投資1.05萬億元 同比增長23.5%
國務(wù)院國資委4月20日消息，當日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況通報暨2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂會議。會議指出，中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序，經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)改善，有效投資增速強勁， ……
2026-04-22
企業(yè)如何在“規(guī)章制度體系”基礎(chǔ)上打造出合規(guī)的“內(nèi)控制度體系”
一、規(guī)章制度與內(nèi)控制度的關(guān)系
企業(yè)規(guī)章制度體系與內(nèi)控制度體系是企業(yè)管理中相互關(guān)聯(lián)、密不可分卻又各有側(cè)重的兩大核心體系，二者既存在重疊交叉，又有著明確的邊界和不同的核心目標，共同為企業(yè)規(guī)范 ……
2026-04-22
國務(wù)院國資委：加快打造具有國際競爭力的低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群
記者獲悉，國務(wù)院國資委15日召開中央企業(yè)低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推進會，進一步研究謀劃中央企業(yè)發(fā)展低空經(jīng)濟的工作思路和具體舉措，推動中央企業(yè)在低空經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)展、發(fā)揮更大作用，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建 ……
2026-04-22
縣區(qū)屬國企組織架構(gòu)優(yōu)化2：職能制架構(gòu)
業(yè)務(wù)集中型縣區(qū)國企的適配方案探討
在縣區(qū)屬國企深化改革、聚焦主責(zé)主業(yè)的背景下，如何通過組織架構(gòu)優(yōu)化提升管理效能，成為許多業(yè)務(wù)集中型國企關(guān)注的重點。對于以城投、水投為代表的業(yè)務(wù)單一、流程相 ……
2026-04-22
中國海洋石油集團有限公司黨組：全鏈條提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就調(diào)動和激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動性創(chuàng)造性作出一系列重要論述，為干部實干擔(dān)當、拼搏奮斗指明了前進方向、提供了根本遵循。中國海油黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建 ……
2026-04-22
薪酬改革：國資委46號令劃下的紅線與代價
當“多發(fā)福利”被列入違規(guī)追責(zé)清單，當績效薪酬變成“可追溯資產(chǎn)”——這份2026年1月1日施行的新規(guī)，正在重塑國企薪酬管理的底層邏輯。
《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》已于2026 ……
2026-04-22
企業(yè)重整三種主要模式：存續(xù)型重整、出售式重整與清算式重整
從我國的立法及實務(wù)操作來看，目前，我國的重整模式分為三種：第一種是傳統(tǒng)的企業(yè)存續(xù)型重整。在實務(wù)中，部分企業(yè)雖不具備營運價值，但其具有特殊資質(zhì)，且這類特殊資質(zhì)往往在行業(yè)內(nèi)難以取得，價值較高，因此，這 ……
2026-04-22
進一步深化國企改革的精準化治理模式：一企一策、一企一功能
在全面深化國有企業(yè)改革、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的時代進程中，傳統(tǒng)同質(zhì)化、一刀切的國資監(jiān)管模式，已難以適配國有企業(yè)多元化的功能定位與差異化的發(fā)展需求，制約著國有企業(yè)核心競爭力的提升與核心功能 ……
2026-04-22
國務(wù)院國資委回復(fù)：國有企業(yè)與子公司之間是否可以進行實物資產(chǎn)的無償劃轉(zhuǎn)？
問：根據(jù)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法》，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)在所出資企業(yè)內(nèi)部無償劃轉(zhuǎn)的，由所出資企業(yè)批準并抄報同級國資監(jiān)管機構(gòu)；企業(yè)實物資產(chǎn)等無償劃轉(zhuǎn)參照本辦法執(zhí)行?，F(xiàn)咨詢：國有企業(yè)與下屬全資子公司 ……
2026-04-22