當全國國有企業(yè)資產總額突破400萬億元大關，一場以“盤活存量”為核心的國資管理變革正在中國大地上悄然展開。這不是一次簡單的資產處置，而是一場涉及經濟發(fā)展模式、國資功能定位、企業(yè)管理思維的系統(tǒng)性轉軌。從上海外高橋保稅區(qū)的工業(yè)廠房機構間REITs落地，到湖北“三資三化”改革盤活21.5萬億元沉睡資產；從廣州荔灣聚龍灣的工業(yè)遺產活化重生，到武漢長江產業(yè)大廈類REITs成功獲批——地方國企正在將歷史累積的“存量包袱”轉化為新時代高質量發(fā)展的“動能增量”。

這場變革的深層動力，源于三重邏輯的疊加驅動：經濟規(guī)律的倒逼，讓資產盤活從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”；職能錯位的糾偏，讓存量調整成為國有資本“歸位”的戰(zhàn)略行動；運營能力的躍遷，讓盤活方式從“賣資產”升級為“活資本”。而在這場系統(tǒng)性改革中，各地探索形成的八大模 ……